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Service 供應鏈管理
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2019 - 05 - 17
供應鏈管理:
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1、黄金城集团建立了有效的供應鏈管理可以幫助實現四項目標:縮短現金週轉時間;降低企業面臨的風險;實現盈利增長;提供可預測收入。

2、黄金城集团供應鏈管理的七項原則: 根據客戶所需的服務特性來劃分客戶羣; 根據客戶需求和企業可獲利情況,設計企業的後勤網絡;傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的產品;

     時間延遲;策略性的確定貨源和採購與供應商建立雙贏的合作策略;在整個供應鏈領域建立信息系統;建立整個供應鏈的績效考覈準則等。

3、黄金城集团供應鏈管理使供應鏈運作達到最優化,以最少的成本,令供應鏈從採購開始,到滿足最終客戶的所有過程。

4、黄金城集团供應鏈管理協調企業內外資源來共同滿足消費者需求,我們把供應鏈上各環節的企業看作爲一個虛擬企業同盟,把任一個企業看作爲這個虛擬企業同盟中的一個部門。

 


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